瞿宛文的部落格就拿「套利」這件事來說好了，大企業利用兩岸利差，先向台灣的銀行貸款低成本資金，轉手拿到大陸套利，早已是公開秘密，這種理財行為不能說有錯，但套利資金不僅吃掉「大陸曝險部位」額度，也加速排擠台商原本就取得不易的資金。
又例如有沒有擔保品，對目前的「大陸曝險部位」也沒任何差別，6月1日起大陸境內資產已被允許設定抵押給境外銀行，如果大陸台商可以拿著大陸境內資產，或海外其他資產抵押給台灣的銀行，由於有充足的擔保品在手上，台灣的銀行風險是不是降低許多？具有十足擔保品的借款，是不是非得算進「大陸曝險部位」中？
另外，台灣銀行業常把在台灣取得的人民幣資金，透過同業存款回存大陸銀行，這也占了「大陸曝險部位」相當額度，假使台灣的銀行都把人民幣資金存在「工、農、中、建」這種中央四大行庫等級的銀行，如果連這種國家級銀行都會出事，那大陸大概也找不到安全的銀行了，所以依大陸銀行等級或規模，來決定台資銀行的人民幣存款要不要納入「大陸曝險部位」，是不是會更合理些？
台商不只把台灣的資金拿進大陸投資，其實也匯回台灣買了很多產品，以去年為例，在大陸向台灣採購的1200億美元中，大陸台商最起碼占了一半以上，而這600億美元的採購金額，遠超過美國的326億美元、日本的192億美元、德國的56億美元，如果把台灣當成是一家公司，那美國、日本、德國這些客戶加起來，還不及大陸台商這個第一大客戶的貢獻。
「數字會說話」，大陸台商的未來就算不是台灣全部的未來，也會是台灣「部份」的未來，因為大陸台商是台灣的第一大客戶，進一步優化「大陸曝險部位」組成結構，在資金上多幫助大陸台商，多幫這個台灣最大的客戶，也是在幫台灣自己。
（本文作者劉芳榮為富蘭德林證券股份有限公司董事長，長年旅居上海，從事投資銀行業務）