瞿宛文的部落格中國經改─企業
封凯栋：寻找中国本土创新转型的根本动力
封凯栋 PKURCCP 2020/12/4 北京大学政府管理学院 副教授 1985年11月，因中方合作伙伴无力支付外汇以清关美国汽车公司（AMC）已经投放到美方码头待运的1008套散件组装（CKD）配件，AMC的高管在美国召开新闻发布会，宣布要从北京吉普撤回美方人员，停止资金、技术和培训资源的投入。1986年2月，AMC董事长在美国《汽车工业》杂志上发表文章质疑中国“不适合搞中外合资”，该论调随即被大批美国主流媒体转载和评论，一时间西方世界甚至质疑中国改革开放的步伐已经停滞。这就是“北京吉普风波”。这一风波产生的根源、发展过程以及最后解决的方法，都很好地体现了中国在20世纪八九十年代谋求对外合作与技术进步时所遭遇的代表性困难。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyNjE1MTgyNA==&mid=2651799091&idx=1&sn=2fcde4efd13a7619be0ff3630a706b6b&chksm=f38f42ccc4f8cbda9e6ecb5eaee9ffe8d62107e316fe108f1360a62fb8a1cc1ca0630b2b1afe&mpshare=1&scene=1&srcid=1205GxN4T44Tr0VciAbDcZD7&sharer_sharetime=1607139418262&sharer_shareid=f14234539e09a08e77a9206f4cc494e3&exportkey=AvFGYmCK4JYp75fug%2FTggac%3D&pass_ticket=%2Bj7gWUrhpERPCCby%2BNzpFgjct3pEaR5clcJ4Zaf%2BAvbKtC0tTUCosX3kLL78ahZS&wx_header=0#rd
调研报告｜卡洛斯·奥亚、弗洛林·薛弗：中国企业和非洲就业发展：一个比较分析
原创 卡洛斯·奥亚等 CPEER 2020/10/17-18 上 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0ODY0ODM2Ng==&mid=2247492219&idx=1&sn=c11e94a64471a9f817ffafe464b7aa3d&chksm=e99f25badee8acaccdf3d94efe96d9fde7a9ca3ba7b531ba4a90e4da2d141f476deea6d36381&scene=21#wechat_redirect 下 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0ODY0ODM2Ng==&mid=2247492221&idx=1&sn=ce7e60ecf2c979401147e83aaf6d42f5&chksm=e99f25bcdee8acaa7012c02e89e5db24a91f56226ebc82c595a64efbc2ccc6213a722873b7e0&mpshare=1&scene=1&srcid=1018ccAEX6Kz0fQxIwlIkVmj&sharer_sharetime=1602984820834&sharer_shareid=f14234539e09a08e77a9206f4cc494e3&exportkey=Aj%2F9ix6Qtn2H%2BwiqLhF9w88%3D&pass_ticket=evjQtuReHAU0Imo%2Fp43JBN0RiQB2a0l%2FduZpy2BBut4bh7M8wk3shTdS5OrFNTh8&wx_header=0#rd 本报告呈现了“非洲的工业发展、建筑业和就业”研究项目的主要发现。该研究试图为非洲新兴建筑业和制造业中的工作条件探寻比较性的证据。首要目的是检验媒体上和一些评论家所普遍持有的看法：中国企业倾向于雇佣中国籍劳工；中国企业的工作条件很恶劣；中国企业提供的技能培训很有限。这项研究进行了广泛的文献回顾，并使用质性与定量相结合的方法来收集详细的比较性证据，从而对以上流行看法提出了挑战。该研究的另一个目的是：分析在经济增长模式不同的国家中，新兴产业工人具有哪些特征。埃塞俄比亚和安哥拉为回答这些问题提供了有利于比较的背景。 研究所发现的结果来自对两个国家（安哥拉和埃塞俄比亚）、两个行业（基础设施建筑业和制造业）的就业模式和劳工状况长达四年的实地深入调查。我们在2016-2018年间开展了对工人的大规模调查和广泛的质性研究。研究集中于制造业和建筑业（尤其是筑路业）。在这两个行业中，外资企业（包括中国企业）的就业比重特别高。
中印边境对峙的幕后功臣，竟差点被一张A4纸贱卖！
原创 蛋蛋姐Coollabs 酷玩实验室 2020/10/3 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTYwOTM0Nw==&mid=2650135691&idx=1&sn=cf8e5018a24cbbd6e42f789f66359396&chksm=bf39a9e7884e20f106c1fc78de2805c6b7949b70c2c7858984cd84a5f02bf7f108aeed3a5d1f&mpshare=1&scene=1&srcid=1004xBPLCiFqVkmTl9yD3rDp&sharer_sharetime=1601772907384&sharer_shareid=df7d070e7735dfc46c9c1f7f3318f67d&exportkey=AozvAWPZ7brFftrCwkSWqLM%3D&pass_ticket=19%2FTt934KI%2FKsGUW%2BrtGDfvfT5J4gVFIbYF%2FaFCWH9gSpCAEqOsOh9X2X7e21Lhl&wx_header=0#rd 14年前，我们距离失去徐工，仅仅只有一步之遥。 在这个地球上，工程机械界最强大的公司，叫做卡特彼勒。它全球有500多个网点，员工超过十万，收入高达2330亿人民币。
路風/中国工业故事之——京东方：6. 产业逻辑对撞财务逻辑
路风 新场学院 2019-09-11 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyODc5Njg1OA==&mid=2247484898&idx=1&sn=f6aa87b1dbd6a9b74735bae47727ee8d&chksm=fa6b9837cd1c1121d17079d0274aa5ec38840e138f2b05ed404a4ce24c262f696ff59c3323cf&mpshare=1&scene=1&srcid=&sharer_sharetime=1592137307864&sharer_shareid=f14234539e09a08e77a9206f4cc494e3&exportkey=Al4KRijy8GVH9yl1BIYR6n4%3D&pass_ticket=xNlC6h9tzdfVkOW1DQrsuJGhL9ThOPmo28YXZxbzwWAws0pUf6jQ2c4G0dOCfIjf#rd
禁令一个月后，华为未来的关键时间节点
原创 深圳宁南山 宁南山 2020/6/12 华为禁令差不多30天了，我们来做一些简单的推演和华为后面的走势 我们按照关键时间节点来写，以下是一些不成熟的思考。 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0Mjc2NDc2OQ==&mid=2247485771&idx=1&sn=7be13c1ea5e6280b05321c9e1fd65914&chksm=e97617c5de019ed3f0ab0d528fa7c7b2c1f7adeda874245badcfae3d0ddc31a2f7e431c61483&mpshare=1&scene=1&srcid=&sharer_sharetime=1592055945054&sharer_shareid=f14234539e09a08e77a9206f4cc494e3&exportkey=ArQYlOmKZC9aVTs65sO06ps%3D&pass_ticket=xNlC6h9tzdfVkOW1DQrsuJGhL9ThOPmo28YXZxbzwWAws0pUf6jQ2c4G0dOCfIjf#rd