中國經改─企業

张瑞敏的“激进”变革 FT

2015/11/10 wwchu 中國經改─企業

http://www.ftchinese.com/story/001064748?full=y FT中文网记者 魏城 【作者微博】 2015/11/10 他说,海尔现在正在探索的管理改革有三个方面:第一是对企业的转型,第二个是对员工的转型,第三是把顾客变成用户。 谈到企业转型,张瑞敏说,海尔改革的目的,就是要把原来像金字塔一样的科层制变成一个网络性的组织。 这就是午餐时大家热议的“砍掉中间管理层”,但张瑞敏的说法比较委婉、比较学术化:他说,海尔的企业结构改革是“去两化”:去中心化、去中介化。 谈到“科层变网络”,张瑞敏在发言时举例说,海尔前几年员工有八万六千人,后来在两年的时间变成了六万人。去掉了两万六千人,这两万六千人主要包括两部分,一部分就是中层管理者,还有一万多人,就是把工厂变成一个互联工厂,是智能工厂,所以说有很多工人就要去掉。 张瑞敏演说时用了一句话来概括:“没有上下级”。现在海尔只有三类人:一类人叫做平台主,是做创业平台的,不是领导,是为大家都能够在这个平台上面成功地创业。第二类人叫小微主,小微是一个微型的创业团队,通常不超过8个人。第三类人叫做创客,就是创业的员工。 谈到这三类人与过去经理、工人的区别,张瑞敏又借用了电学中的名词:在传统的企业之内,人与人之间是“串联”,而在互联网时代的企业之内,人与人之间是“并联”。 这是企业转型。那么员工转型呢? 张瑞敏发言时介绍说:“员工原来的定位是被雇佣者和执行者,现在则变成了创业者和合伙人。这个过程我们叫做三自:自创业、自组织、自驱动。” 谈到他的管理改革的第三个方面——顾客变用户,张瑞敏说:“顾客和用户是两个不同的概念。顾客是一次性交易的终点,我生产出来产品,你来买我的,你拿钱,我拿商品,交换完就没有关系了。用户则是互联网的一个节点。作为用户,你可以提出意见,我可以根据你的要求来改变。不断地改变,来满足你,我们把这个过程叫做用户参与。”  

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一张图看懂国有资本投资运营公司:它主要干些啥?

2015/09/16 wwchu 中國經改─企業

http://www.guancha.cn/economy/2015_09_14_334095.shtml 发表时间:2015-09-14 09:37:47 《关于深化国有企业改革的指导意见》(简称《指导意见》)于13日正式公布。其中最大的亮点在于“以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变”,组建国有资本投资、运营公司。 自2003年成立至今,拥有12年历史、掌管112家、去年达到近40万亿元的庞大央企资产的国资委,即将从央企资产“管家婆”转身为国家资本的“出资人”。

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史正富 刘昶谈国企产权改革:民营化 国资委化 还是社会化?

2015/09/16 wwchu 中國經改─企業

這篇文章對於中國國企改革提出了一個較新的看法,而此次國務院9/13的關於深化國企改革的指導意見看來也是朝此文建議方向進行。 作者認為目前此方面有兩種主要的主張,一是主流產權派,認為國企因所有者缺位而效率低下,主張國企應全面民營化。另一是「國資新政化」,即2003年國資委成立後的政策方向,及國資委同時是國資的所有者與運營者。 此文認為現代企業已發展到三權分離,而不只是以往的企業所有權與企業經營權的兩權分離,還有資本所有權與資本經營權的分離。現代企業結構長期趨勢是所有者的分散化、多元化、社會化與替身化。這演化也為經濟發展成果的社會分享提供了制度保障與物質基礎。但與其相映的安排不是所有者歸為,而是由職業產權經營者來替代缺位的所有者。 作者認為國企改革基本內容是企業產權資本化,資本經營者多元化,與資本社會化。對於國資社會化其提到三條途徑:一是將國企股權配給社會公益機構,一是將國資轉為國有股權資本,一是將國資轉為國家年金資本。 所有权缺位是谈论国企弊病的热词,有人倡导民营化才能解决问题。作者认为,产权多元化社会化是全球范围内现代企业制度演变大势所趋,而所有者缺位是其必然产物,国企改革的重点是选择和培育有效的替身所有者。新国企改革意见提出,国资委将以管资本为主,那么,将组建的国资投资、运营公司即替身所有者,会成为第二国资委?或无数个汇金公司吗? http://www.guancha.cn/ShiZhengFu/2015_09_15_334211.shtml

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中国试验国企改革新模式 — FT中文网

2015/05/21 wwchu 中國經改─企業

中国东部大省山东已将三家国有企业的部分股权划转至省社保基金,此举被视为对效率低下的国有部门进行全国范围改革的新模式。 英国《金融时报》 加布里尔•维尔道 上海报道 http://www.ftchinese.com/story/001062113 2015/5/20 「“社保基金将会影响这些企业的治理结构和运营。虽仍是国有股东,但它们有自身的利益,而且拥有推进这些利益的投票权。”…中国高层领导人2013年11月批准的具有里程碑意义的经济改革蓝图中承诺,要提高国有集团的效率,同时保持其作为经济支柱的地位。…旨在改善公司治理的渐进式改革将构成这一计划的主要部分。挂牌上市以及出售少数股权也将发挥一定作用,而全面私有化可能会被用得很少。」

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不影响企业运作的中国油企换帅 FT

2015/05/12 wwchu 中國經改─企業

FT中文网 英国《金融时报》 韩碧如 北京报道 2015-05-06 本文的网址:http://www.ftchinese.com/story/001061892 头一天他们还在位子上,第二天他们就卸任了。周一中国宣布,三大国有石油企业中两家的领导者到龄退休,第三家的领导者轮换岗位。这就好像是中共主持下的一场“抢座位”游戏。 中石化(Sinopec)、中石油(CNPC)和中海油(Cnooc)同日换帅提醒了西方投资者,中国许多大企业都属于国家所有,因此很难依据管理者个人的能力来预测这些集团的发展前途。 过去10年来,在中国的银行、保险和电信行业,国有企业领导人突然调职的情况时有发生,已经很少有人感到惊讶。

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